אוהבות, חיות, נושמות גיוס

אנחנו לא פשוט עוסקות בגיוס – אנחנו חיות אותו.

כל תהליך הוא הזדמנות לבנות עתיד, גם עבור הלקוחות וגם עבור המועמדים.

אנחנו תמיד לומדות, מתפתחות, ועובדות בגמישות ובמקצועיות – כדי לדייק כל חיבור אנושי.

הסיפור שלך הוא הסיפור שלנו

לפני שמתחילים בגיוס – אנחנו לומדות אתכם לעומק.

מבינות את המוצר, התרבות וה-DNA הייחודי של החברה.

רק כך אפשר לספר את הסיפור הנכון, ולמשוך את האנשים שבאמת מתאימים לכם.

גיוס שמחובר לתוצאות

הגיוס הוא לא רק תהליך – הוא מנוע להצלחה.

אנחנו מחוברות ליעדים שלכם, ומביאות שיטות עבודה שמייצרות תוצאות אמיתיות.

כשהאנשים הנכונים נכנסים – כל העסק זז קדימה.

Accordion Hebrew Style
01
הד האנטינג
כדי לגייס אנשים מעולים – צריך להבין לעומק את מי שאתם.
cerrar
גיוס הוא לא רק למצוא מישהו שיכול לעשות את העבודה - אלא מישהו שיתחבר לחזון, לתרבות ולצוות שלכם. אנחנו לא שולחות קורות חיים - אנחנו בונות קשר. לפני כל גיוס, אנחנו לומדות את המוצר, הצוות, וה-DNA הארגוני – כדי לדעת בדיוק איך לספר את הסיפור שלכם בצורה שמושכת את האנשים הנכונים. אנחנו יודעות לאתר טאלנטים בעולם הטכנולוגי, לזהות את ההתאמה הנכונה – לא רק לפי הכישורים, אלא לפי מה שיידביק את הצוות קדימה. כל מועמד נבחן גם מקצועית וגם אנושית, והתהליך כולו מלווה בשקיפות, מעורבות ומקצועיות.
02
ניהול גיוס
שותפות שמביאה תוצאות
cerrar
בסטארטאפים ובחברות בצמיחה, גיוס זה לא רק משימה - זה אתגר אסטרטגי. אצלנו ב-8Collabor, אנחנו נכנסות לתוך הארגון כמו שותפות לדרך, ומקימות עבורכם מערך גיוס חכם, מהיר ומדויק – שמדבר בשפה שלכם, חי את החזון שלכם, ומניע תוצאות אמיתיות.

אנחנו לא רק עושות את העבודה – אנחנו בונות תשתית שתמשיך לשרת אתכם גם כשהחברה תגדל. ניהול גיוס אצלנו הוא Play & Plug: בלי צורך בהכשרה, בלי עקומת למידה - אלא עם צוות עצמאי, מנוסה ומכוון מטרה, שמביא שיטות עבודה מוכחות, מותאמות אישית, גמישות ונשענות על ניסיון עמוק בעולם הטכנולוגי.

מה אנחנו עושות בפועל? הכול:
  • הגדרת פרופילים ובניית ארכיטקטורת תפקידים
  • בניית תהליך Z-A כולל תיאום ראיונות, פגישות ניהול פייפליין ומעקב
  • הטמעת מערכת גיוס או הקמה של מסד נתונים
  • חיבור לשותפים אסטרטגיים כמו חברות השמה והד-האנטרים
  • בניית תהליכי Onboarding ושיפור חוויית מועמד
  • קשר שוטף עם המנהלים המגייסים וייעוץ ניהולי לאורך התהליך

והכי חשוב – אנחנו לא באות “למלא תקן”. אנחנו כאן כדי לבנות את הסיפור שלכם, למשוך את האנשים הנכונים, ולהבטיח שכל גיוס יחזק את הבסיס לעתיד שתרצו לבנות.
03
ייעוץ קריירה
קריירה זו לא רק עבודה – זו משמעות.
cerrar
איך אתם קמים בבוקר לעבודה? בהתרגשות? בתחושת שליחות? או אולי עם רגליים כבדות?

במהלך הקריירה, כולנו מגיעים לנקודות עצירה – שבהן צריך לחשוב מחדש, לבחון
אפשרויות, ולהחליט לאן ממשיכים. לפעמים זו התלבטות לגבי שינוי תפקיד, מעבר לחברה
אחרת, או רצון למצוא יותר משמעות. כאן אנחנו נכנסות לתמונה.

אנחנו מאמינות שתהליך ייעוץ קריירה חייב להיות עמוק, אישי ומדויק. יחד נבחן את השאלות
החשובות באמת:
  • מה אנחנו אוהבים לעשות?
  • במה אנחנו טובות?
  • אילו הישגים כבר יש לנו?
  • מה חסר?
  • ואיפה אנחנו רוצות להתפתח?

רק אחרי שנבין את התמונה הנוכחית ולאן אתן רוצות להגיע, נעבור לכלים הפרקטיים: בניית
קורות חיים, פרופיל לינקדאין, הכנה לראיונות ומיתוג אישי – מתוך התובנות שנבנה יחד.

לבסוף, נבנה תכנית פעולה ממוקדת לחיפוש עבודה – לא רק שליחת קורות חיים, אלא
אסטרטגיה חכמה, שימוש בקשרים, ובחינת הזדמנויות רלוונטיות.

אנחנו כאן כדי ללוות, לשאול, לדייק, ולפעמים גם לחבר להזדמנויות ממשיות.

הקריירה שלכן היא לא רק רשימת תפקידים – זו הדרך שבה אתן מגשימות את עצמכן.
04
ייעול תהליכי גיוס
כי הגיע הזמן לגייס כמו שצריך.
cerrar
למה לוקח כל כך הרבה זמן לאייש משרה? למה התחושה היא שתמיד מפספסים?
אם הגיוסים לא מדויקים, הנטישות גבוהות, צוות הגיוס מתוסכל והמנהלים מרגישים שהתהליך פשוט לא עובד – כנראה שמשהו צריך ריסט.
אבל גיוס זה לא רק למלא משרות. זה מיינדסט.
זה הסיפור שהארגון מספר – גם החוצה וגם פנימה.
זה חיבור של עובדים, תכניות “חבר מביא חבר”, מיתוג מעסיק גם בלי תקציבי ענק, ותחושת שותפות בין כל חלקי הארגון.
כאן אנחנו נכנסות לתמונה.

נזהה את צווארי הבקבוק, נחבר בין מנהלים לצוותי הגיוס, נבנה תהליך פשוט, נכון ויעיל, ונגדיר יעדים ברורים.
ובמקביל – נהפוך את הארגון לארגון שמגייס טוב:
  • גיוסים מדויקים ומהירים
  • תהליך זורם – בלי תסכולים מיותרים
  • עובדים שמחוברים לארגון
  • מיתוג מעסיק שגם עובד, גם בלי קמפיינים נוצצים
  • חיסכון בזמן וכסף
  • עמידה ביעדים עסקיים

כי בסוף, גיוס טוב הוא לא רק תהליך – הוא תרבות.
05
ייעוץ למנהלים
כי גם מנהלים צריכים מישהו לצידם.
cerrar
כמה מקום באמת יש לכם לחשוב, כשכל היום עובר בכיבוי שריפות?
יש לכם על הכתפיים עובדים, שותפים, משקיעים, יעדים ולו"ז בלתי אפשרי.
ניהול בעולם הטכנולוגי הוא לא רק לנהל – אלא להחזיק הכול: את האנשים, היעדים, הלחצים, התקלות, האגו והדירקטוריון.
ולפעמים פשוט אין רגע לעצור. אין עם מי להתייעץ באמת. מרגישים שצריכים איכשהו "לסדר את זה לבד".
אז לא. לא לבד.
אני כאן להיות עוד ראש שחושב אתכם.
מרחב שקט, בלי רעש ובלי פוליטיקה – לעצור, לפרק דילמות, לדייק אסטרטגיה, ולראות את התמונה הגדולה.

אני מלווה מנהלים בעיקר בעולם הטכנולוגי, ועוזרת להתמודד עם אתגרים שחוזרים על עצמם:
  • עומס ולו"ז בלתי אפשרי
  • צוותים לא מתואמים
  • עובדים שלא עומדים ביעדים
  • לחצים מהנהלה, ממשקיעים או שותפים
  • חוסר ודאות בתקופות של שינוי
  • קשיים בקבלת החלטות
  • ניהול צוותים מרחוק
  • התמודדות עם כישלונות

השיחות הן לא קואוצ‘ינג ולא טיפול – אלא דיוק.
שעה בשבוע שמאפשרת לחשוב אחרת, להבין לעומק, ולעבור מהישרדות לניהול שמוביל.
השירות ניתן באופן אישי על ידי עידית, מתוך ניסיון של שנים בליווי מנהלים והיכרות עמוקה עם עולמות ההייטק והניהול.

כדי לגייס אנשים מעולים – צריך להבין לעומק את מי שאתם.

גיוס הוא לא רק למצוא מישהו שיכול לעשות את העבודה - אלא מישהו שיתחבר
לחזון, לתרבות ולצוות שלכם.
אנחנו לא שולחות קורות חיים - אנחנו בונות קשר.
לפני כל גיוס, אנחנו לומדות את המוצר, הצוות, וה-DNA הארגוני – כדי לדעת בדיוק
איך לספר את הסיפור שלכם בצורה שמושכת את האנשים הנכונים.
אנחנו יודעות לאתר טאלנטים בעולם הטכנולוגי, לזהות את ההתאמה הנכונה – לא
רק לפי הכישורים, אלא לפי מה שיידביק את הצוות קדימה.
כל מועמד נבחן גם מקצועית וגם אנושית, והתהליך כולו מלווה בשקיפות, מעורבות
ומקצועיות.

שותפות שמביאה תוצאות

בסטארטאפים ובחברות בצמיחה, גיוס זה לא רק משימה - זה אתגר אסטרטגי. אצלנו
ב- 8Collabor, אנחנו נכנסות לתוך הארגון כמו שותפות לדרך, ומקימות עבורכם מערך
גיוס חכם, מהיר ומדויק – שמדבר בשפה שלכם, חי את החזון שלכם, ומניע תוצאות
אמיתיות.
אנחנו לא רק עושות את העבודה – אנחנו בונות תשתית שתמשיך לשרת אתכם גם
כשהחברה תגדל. ניהול גיוס אצלנו הוא Play & Plug: בלי צורך בהכשרה, בלי עקומת
למידה - אלא עם צוות עצמאי, מנוסה ומכוון מטרה, שמביא שיטות עבודה מוכחות,
מותאמות אישית, גמישות ונשענות על ניסיון עמוק בעולם הטכנולוגי.
מה אנחנו עושות בפועל? הכול:
• הגדרת פרופילים ובניית ארכיטקטורת תפקידים
• בניית תהליך Z-A כולל תיאום ראיונות, פגישות ניהול פייפליין ומעקב
• הטמעת מערכת גיוס או הקמה של מסד נתונים
• חיבור לשותפים אסטרטגיים כמו חברות השמה והד-האנטרים
• בניית תהליכי Onboarding ושיפור חוויית מועמד
• קשר שוטף עם המנהלים המגייסים וייעוץ ניהולי לאורך התהליך
והכי חשוב – אנחנו לא באות “למלא תקן”. אנחנו כאן כדי לבנות את הסיפור שלכם,
למשוך את האנשים הנכונים, ולהבטיח שכל גיוס יחזק את הבסיס לעתיד שתרצו לבנות.

קריירה זו לא רק עבודה – זו משמעות.

איך אתם קמים בבוקר לעבודה? בהתרגשות? בתחושת שליחות? או אולי עם רגליים כבדות?
במהלך הקריירה, כולנו מגיעים לנקודות עצירה – שבהן צריך לחשוב מחדש, לבחון
אפשרויות, ולהחליט לאן ממשיכים. לפעמים זו התלבטות לגבי שינוי תפקיד, מעבר לחברה
אחרת, או רצון למצוא יותר משמעות. כאן אנחנו נכנסות לתמונה.
אנחנו מאמינות שתהליך ייעוץ קריירה חייב להיות עמוק, אישי ומדויק. יחד נבחן את השאלות
החשובות באמת:
- מה אנחנו אוהבים לעשות?
- במה אנחנו טובות?
-אילו הישגים כבר יש לנו?
- מה חסר?
- ואיפה אנחנו רוצות להתפתח?

רק אחרי שנבין את התמונה הנוכחית ולאן אתן רוצות להגיע, נעבור לכלים הפרקטיים: בניית
קורות חיים, פרופיל לינקדאין, הכנה לראיונות ומיתוג אישי – מתוך התובנות שנבנה יחד.
לבסוף, נבנה תכנית פעולה ממוקדת לחיפוש עבודה – לא רק שליחת קורות חיים, אלא
אסטרטגיה חכמה, שימוש בקשרים, ובחינת הזדמנויות רלוונטיות.
אנחנו כאן כדי ללוות, לשאול, לדייק, ולפעמים גם לחבר להזדמנויות ממשיות.
הקריירה שלכן היא לא רק רשימת תפקידים – זו הדרך שבה אתן מגשימות את עצמכן.

כי הגיע הזמן לגייס כמו שצריך.

למה לוקח כל כך הרבה זמן לאייש משרה? למה התחושה היא שתמיד מפספסים?
אם הגיוסים לא מדויקים, הנטישות גבוהות, צוות הגיוס מתוסכל והמנהלים מרגישים
שהתהליך פשוט לא עובד – כנראה שמשהו צריך ריסט.
אבל גיוס זה לא רק למלא משרות. זה מיינדסט.

זה הסיפור שהארגון מספר – גם החוצה וגם פנימה.
זה חיבור של עובדים, תכניות “חבר מביא חבר”, מיתוג מעסיק גם בלי תקציבי ענק,
ותחושת שותפות בין כל חלקי הארגון.
כאן אנחנו נכנסות לתמונה.
נזהה את צווארי הבקבוק, נחבר בין מנהלים לצוותי הגיוס, נבנה תהליך פשוט, נכון
ויעיל, ונגדיר יעדים ברורים.
ובמקביל – נהפוך את הארגון לארגון שמגייס טוב:
- גיוסים מדויקים ומהירים
- תהליך זורם – בלי תסכולים מיותרים
- עובדים שמחוברים לארגון
- מיתוג מעסיק שגם עובד, גם בלי קמפיינים נוצצים
- חיסכון בזמן וכסף
- עמידה ביעדים עסקיים

כי בסוף, גיוס טוב הוא לא רק תהליך – הוא תרבות.

כי גם מנהלים צריכים מישהו לצידם.

כמה מקום באמת יש לכם לחשוב, כשכל היום עובר בכיבוי שריפות?
יש לכם על הכתפיים עובדים, שותפים, משקיעים, יעדים ולו"ז בלתי אפשרי.
ניהול בעולם הטכנולוגי הוא לא רק לנהל – אלא להחזיק הכול: את האנשים,
היעדים, הלחצים, התקלות, האגו והדירקטוריון.
ולפעמים פשוט אין רגע לעצור. אין עם מי להתייעץ באמת. מרגישים שצריכים
איכשהו "לסדר את זה לבד".
אז לא. לא לבד.
אני כאן להיות עוד ראש שחושב אתכם.
מרחב שקט, בלי רעש ובלי פוליטיקה – לעצור, לפרק דילמות, לדייק אסטרטגיה,
ולראות את התמונה הגדולה.

אני מלווה מנהלים בעיקר בעולם הטכנולוגי, ועוזרת להתמודד עם אתגרים שחוזרים
על עצמם:
• עומס ולו"ז בלתי אפשרי
• צוותים לא מתואמים
• עובדים שלא עומדים ביעדים
• לחצים מהנהלה, ממשקיעים או שותפים
• חוסר ודאות בתקופות של שינוי
• קשיים בקבלת החלטות
• ניהול צוותים מרחוק
• התמודדות עם כישלונות

השיחות הן לא קואוצ‘ינג ולא טיפול – אלא דיוק.
שעה בשבוע שמאפשרת לחשוב אחרת, להבין לעומק, ולעבור מהישרדות לניהול
שמוביל.

השירות ניתן באופן אישי על ידי עידית, מתוך ניסיון של שנים בליווי מנהלים והיכרות
עמוקה עם עולמות ההייטק והניהול.