נעים מאוד,
אנחנו Collabor8
גיוס נכון. צמיחה חכמה. ליווי ניהולי אמיתי.
אנחנו פה כדי לייצר לכם תוצאות אמיתיות לאורך זמן.
מה אנחנו עושים
גיוס זה לא שירות – זו שותפות.
אנחנו ב- Collabor8 לא "סתם" מגייסים- אנחנו בונים אסטרטגיה מותאמת אישית, שמתחילה בהבנת החזון שלכם ונגמרת בגיוס האנשים הכי מדויקים שתביא להצלחת החברה.
מה אנחנו מביאים לשולחן:
-
הקמה וניהול של מערך גיוס, מהאסטרטגיה ועד ביצוע
-
כתיבה והטמעה של מתודולוגיות עבודה, הגדרת KPI וכלי מדידה
-
מיפוי זירה עסקית, קהלי יעד, בידול מול מתחרים, בניית “סיפור שיווקי”
אנחנו יודעים לעבוד בסביבה דינמית, משתנה ומהירה, ומתאימים את עצמנו לצרכים שלכם בזמן אמת.
גיוס מבחינתנו הוא התחלה -משם אנחנו ממשיכים בליווי ניהולי, ייעוץ ותכנון לטווח ארוך.
כדי לגייס אנשים מעולים - צריך להבין לעומק מי אתם
גיוס הוא לא רק למצוא מישהו שיכול לעשות את העבודה – אלא מישהו שיתחבר
לחזון, לתרבות ולצוות שלכם.
אנחנו לא שולחים קורות חיים – אנחנו בונים קשר.
לפני כל גיוס, אנחנו לומדים את המוצר, הצוות, וה-DNA הארגוני – כדי לדעת בדיוק
איך לספר את הסיפור שלכם בצורה שמושכת את האנשים הנכונים.
אנחנו יודעים לאתר טאלנטים בעולם הטכנולוגי, לזהות את ההתאמה הנכונה – לא
רק לפי הכישורים, אלא לפי מה שיניע את הצוות קדימה.
כל מועמד נבחן מקצועית ואנושית, והתהליך כולו מלווה בשקיפות, מעורבות
ומקצועיות.
01 הד האנטינג
שותפות שמביאה תוצאות
בסטארטאפים ובחברות בצמיחה, גיוס זה לא רק משימה – זה אתגר אסטרטגי. אצלנו
ב- Collabor8, אנחנו נכנסים לתוך הארגון כמו שותפים לדרך, ומקימים עבורכם מערך
גיוס חכם, מהיר ומדויק – שמדבר בשפה שלכם, חי את החזון שלכם, ומניע תוצאות
אמיתיות.
אנחנו לא רק עושים את העבודה – אנחנו בונים תשתית שתמשיך לשרת אתכם גם
כשהחברה תגדל. ניהול גיוס אצלנו הוא Plug & Play: בלי צורך בהכשרה, בלי עקומת
למידה – אלא עם צוות עצמאי, מנוסה ומכוון מטרה, שמביא שיטות עבודה מוכחות,
מותאמות אישית, גמישות ונשענות על ניסיון עמוק בעולם הטכנולוגי.
מה אנחנו עושים בפועל? הכול:
• הגדרת פרופילים ובניית ארכיטקטורת תפקידים
• בניית תהליך A-Z כולל תיאום ראיונות, פגישות ניהול פייפליין ומעקב
• הטמעת מערכת גיוס או הקמה של מסד נתונים
• חיבור לשותפים אסטרטגיים כמו חברות השמה והד-האנטרים
• בניית תהליכי Onboarding ושיפור חוויית מועמד
• קשר שוטף עם המנהלים המגייסים וייעוץ ניהולי לאורך התהליך
והכי חשוב – אנחנו לא באים “למלא תקן”. אנחנו כאן כדי לבנות את הסיפור שלכם,
למשוך את האנשים הנכונים, ולהבטיח שכל גיוס יחזק את הבסיס לעתיד שתרצו לבנות.
02 ניהול גיוס
קריירה זו לא רק עבודה - זו משמעות
איך אתם קמים בבוקר לעבודה? בהתרגשות? בתחושת שליחות? או אולי עם רגליים כבדות?
במהלך הקריירה, כולנו מגיעים לנקודות עצירה – שבהן צריך לחשוב מחדש, לבחון
אפשרויות, ולהחליט לאן ממשיכים. לפעמים זו התלבטות לגבי שינוי תפקיד, מעבר לחברה
אחרת, או רצון למצוא יותר משמעות. כאן אנחנו נכנסות לתמונה.
אנחנו מאמינים שתהליך ייעוץ קריירה חייב להיות עמוק, אישי ומדויק. יחד נבחן את השאלות
החשובות באמת:
– מה אנחנו אוהבים לעשות?
– במה אנחנו טובים?
-אילו הישגים כבר יש לנו?
– מה חסר?
– ואיפה אנחנו רוצים להתפתח?
רק אחרי שנבין את התמונה הנוכחית ולאן אתם רוצים להגיע, נעבור לכלים הפרקטיים: בניית
קורות חיים, פרופיל לינקדאין, הכנה לראיונות ומיתוג אישי – מתוך התובנות שנבנה יחד.
לבסוף, נבנה תכנית פעולה ממוקדת לחיפוש עבודה – לא רק שליחת קורות חיים, אלא
אסטרטגיה חכמה, שימוש בקשרים, ובחינת הזדמנויות רלוונטיות.
אנחנו כאן כדי ללוות, לשאול, לדייק, ולפעמים גם לחבר להזדמנויות ממשיות.
הקריירה שלכן היא לא רק רשימת תפקידים – זו הדרך שבה אתם מגשימים את עצמכם.
03 ייעוץ קריירה
כי הגיע הזמן לגייס כמו שצריך
למה לוקח כל כך הרבה זמן לאייש משרה? למה התחושה היא שתמיד מפספסים?
אם הגיוסים לא מדויקים, הנטישות גבוהות, צוות הגיוס מתוסכל והמנהלים מרגישים
שהתהליך פשוט לא עובד – כנראה שמשהו צריך ריסט.
אבל גיוס זה לא רק למלא משרות. זה מיינדסט.
זה הסיפור שהארגון מספר – גם החוצה וגם פנימה.
זה חיבור של עובדים, תכניות “חבר מביא חבר”, מיתוג מעסיק גם בלי תקציבי ענק,
ותחושת שותפות בין כל חלקי הארגון.
כאן אנחנו נכנסות לתמונה.
נזהה את צווארי הבקבוק, נחבר בין מנהלים לצוותי הגיוס, נבנה תהליך פשוט, נכון
ויעיל, ונגדיר יעדים ברורים.
ובמקביל – נהפוך את הארגון לארגון שמגייס טוב:
– גיוסים מדויקים ומהירים
– תהליך זורם – בלי תסכולים מיותרים
– עובדים שמחוברים לארגון
– מיתוג מעסיק שגם עובד, גם בלי קמפיינים נוצצים
– חיסכון בזמן וכסף
– עמידה ביעדים עסקיים
כי בסוף, גיוס טוב הוא לא רק תהליך – הוא תרבות.
04 ייעול תהליכי גיוס
כי גם מנהלים צריכים מישהו לצידם
כמה מקום באמת יש לכם לחשוב, כשכל היום עובר בכיבוי שריפות?
יש לכם על הכתפיים עובדים, שותפים, משקיעים, יעדים ולו"ז בלתי אפשרי.
ניהול בעולם הטכנולוגי הוא לא רק לנהל – אלא להחזיק הכול: את האנשים,
היעדים, הלחצים, התקלות, האגו והדירקטוריון.
ולפעמים פשוט אין רגע לעצור. אין עם מי להתייעץ באמת. מרגישים שצריכים
איכשהו "לסדר את זה לבד".
אז לא. לא לבד.
אני כאן להיות עוד ראש שחושב אתכם.
מרחב שקט, בלי רעש ובלי פוליטיקה – לעצור, לפרק דילמות, לדייק אסטרטגיה,
ולראות את התמונה הגדולה.
אני מלווה מנהלים בעיקר בעולם הטכנולוגי, ועוזרת להתמודד עם אתגרים שחוזרים
על עצמם:
• עומס ולו"ז בלתי אפשרי
• צוותים לא מתואמים
• עובדים שלא עומדים ביעדים
• לחצים מהנהלה, ממשקיעים או שותפים
• חוסר ודאות בתקופות של שינוי
• קשיים בקבלת החלטות
• ניהול צוותים מרחוק
• התמודדות עם כישלונות
השיחות הן לא קואוצ‘ינג ולא טיפול – אלא דיוק.
שעה בשבוע שמאפשרת לחשוב אחרת, להבין לעומק, ולעבור מהישרדות לניהול
שמוביל.
השירות ניתן באופן אישי על ידי עידית, מתוך ניסיון של שנים בליווי מנהלים והיכרות
עמוקה עם עולמות ההייטק והניהול.
05 ייעוץ למנהלים
01 הד האנטינג
כדי לגייס אנשים מעולים – צריך להבין לעומק מי אתם.
גיוס הוא לא רק למצוא מישהו שיכול לעשות את העבודה – אלא מישהו שיתחבר
לחזון, לתרבות ולצוות שלכם.
אנחנו לא שולחים קורות חיים – אנחנו בונים קשר.
לפני כל גיוס, אנחנו לומדים את המוצר, הצוות, וה-DNA הארגוני – כדי לדעת בדיוק
איך לספר את הסיפור שלכם בצורה שמושכת את האנשים הנכונים.
אנחנו יודעים לאתר טאלנטים בעולם הטכנולוגי, לזהות את ההתאמה הנכונה – לא
רק לפי הכישורים, אלא לפי מה שיניע את הצוות קדימה.
כל מועמד נבחן מקצועית ואנושית, והתהליך כולו מלווה בשקיפות, מעורבות
ומקצועיות.
02 ניהול גיוס
שותפות שמביאה תוצאות
בסטארטאפים ובחברות בצמיחה, גיוס זה לא רק משימה – זה אתגר אסטרטגי. אצלנו
ב- 8Collabor, אנחנו נכנסים לתוך הארגון כמו שותפים לדרך, ומקימים עבורכם מערך
גיוס חכם, מהיר ומדויק – שמדבר בשפה שלכם, חי את החזון שלכם, ומניע תוצאות
אמיתיות.
אנחנו לא רק עושים את העבודה – אנחנו בונים תשתית שתמשיך לשרת אתכם גם
כשהחברה תגדל. ניהול גיוס אצלנו הוא Play & Plug: בלי צורך בהכשרה, בלי עקומת
למידה – אלא עם צוות עצמאי, מנוסה ומכוון מטרה, שמביא שיטות עבודה מוכחות,
מותאמות אישית, גמישות ונשענות על ניסיון עמוק בעולם הטכנולוגי.
מה אנחנו עושים בפועל? הכול:
• הגדרת פרופילים ובניית ארכיטקטורת תפקידים
• בניית תהליך Z-A כולל תיאום ראיונות, פגישות ניהול פייפליין ומעקב
• הטמעת מערכת גיוס או הקמה של מסד נתונים
• חיבור לשותפים אסטרטגיים כמו חברות השמה והד-האנטרים
• בניית תהליכי Onboarding ושיפור חוויית מועמד
• קשר שוטף עם המנהלים המגייסים וייעוץ ניהולי לאורך התהליך
והכי חשוב – אנחנו לא באים “למלא תקן”. אנחנו כאן כדי לבנות את הסיפור שלכם,
למשוך את האנשים הנכונים, ולהבטיח שכל גיוס יחזק את הבסיס לעתיד שתרצו לבנות.
03 ייעוץ קריירה
קריירה זו לא רק עבודה – זו משמעות.
איך אתם קמים בבוקר לעבודה? בהתרגשות? בתחושת שליחות? או אולי עם רגליים כבדות?
במהלך הקריירה, כולנו מגיעים לנקודות עצירה – שבהן צריך לחשוב מחדש, לבחון
אפשרויות, ולהחליט לאן ממשיכים. לפעמים זו התלבטות לגבי שינוי תפקיד, מעבר לחברה
אחרת, או רצון למצוא יותר משמעות. כאן אנחנו נכנסות לתמונה.
אנחנו מאמינים שתהליך ייעוץ קריירה חייב להיות עמוק, אישי ומדויק. יחד נבחן את השאלות
החשובות באמת:
– מה אנחנו אוהבים לעשות?
– במה אנחנו טובות?
-אילו הישגים כבר יש לנו?
– מה חסר?
– ואיפה אנחנו רוצות להתפתח?
רק אחרי שנבין את התמונה הנוכחית ולאן אתם רוצים להגיע, נעבור לכלים הפרקטיים: בניית
קורות חיים, פרופיל לינקדאין, הכנה לראיונות ומיתוג אישי – מתוך התובנות שנבנה יחד.
לבסוף, נבנה תכנית פעולה ממוקדת לחיפוש עבודה – לא רק שליחת קורות חיים, אלא
אסטרטגיה חכמה, שימוש בקשרים, ובחינת הזדמנויות רלוונטיות.
אנחנו כאן כדי ללוות, לשאול, לדייק, ולפעמים גם לחבר להזדמנויות ממשיות.
הקריירה שלכם היא לא רק רשימת תפקידים – זו הדרך שבה אתם מגשימים את עצמכם.
04 ייעול תהליכי גיוס
כי הגיע הזמן לגייס כמו שצריך.
למה לוקח כל כך הרבה זמן לאייש משרה? למה התחושה היא שתמיד מפספסים?
אם הגיוסים לא מדויקים, הנטישות גבוהות, צוות הגיוס מתוסכל והמנהלים מרגישים
שהתהליך פשוט לא עובד – כנראה שמשהו צריך ריסט.
אבל גיוס זה לא רק למלא משרות. זה מיינדסט.
זה הסיפור שהארגון מספר – גם החוצה וגם פנימה.
זה חיבור של עובדים, תכניות “חבר מביא חבר”, מיתוג מעסיק גם בלי תקציבי ענק,
ותחושת שותפות בין כל חלקי הארגון.
כאן אנחנו נכנסים לתמונה.
נזהה את צווארי הבקבוק, נחבר בין מנהלים לצוותי הגיוס, נבנה תהליך פשוט, נכון
ויעיל, ונגדיר יעדים ברורים.
ובמקביל – נהפוך את הארגון לארגון שמגייס טוב:
– גיוסים מדויקים ומהירים
– תהליך זורם – בלי תסכולים מיותרים
– עובדים שמחוברים לארגון
– מיתוג מעסיק שגם עובד, גם בלי קמפיינים נוצצים
– חיסכון בזמן וכסף
– עמידה ביעדים עסקיים
כי בסוף, גיוס טוב הוא לא רק תהליך – הוא תרבות.
05 ייעוץ למנהלים
כי גם מנהלים צריכים מישהו לצידם.
כמה מקום באמת יש לכם לחשוב, כשכל היום עובר בכיבוי שריפות?
יש לכם על הכתפיים עובדים, שותפים, משקיעים, יעדים ולו"ז בלתי אפשרי.
ניהול בעולם הטכנולוגי הוא לא רק לנהל – אלא להחזיק הכול: את האנשים,
היעדים, הלחצים, התקלות, האגו והדירקטוריון.
ולפעמים פשוט אין רגע לעצור. אין עם מי להתייעץ באמת. מרגישים שצריכים
איכשהו "לסדר את זה לבד".
אז לא. לא לבד.
אני כאן להיות עוד ראש שחושב אתכם.
מרחב שקט, בלי רעש ובלי פוליטיקה – לעצור, לפרק דילמות, לדייק אסטרטגיה,
ולראות את התמונה הגדולה.
אני מלווה מנהלים בעיקר בעולם הטכנולוגי, ועוזרת להתמודד עם אתגרים שחוזרים
על עצמם:
• עומס ולו"ז בלתי אפשרי
• צוותים לא מתואמים
• עובדים שלא עומדים ביעדים
• לחצים מהנהלה, ממשקיעים או שותפים
• חוסר ודאות בתקופות של שינוי
• קשיים בקבלת החלטות
• ניהול צוותים מרחוק
• התמודדות עם כישלונות
השיחות הן לא קואוצ‘ינג ולא טיפול – אלא דיוק.
שעה בשבוע שמאפשרת לחשוב אחרת, להבין לעומק, ולעבור מהישרדות לניהול
שמוביל.
השירות ניתן באופן אישי על ידי עידית, מתוך ניסיון של שנים בליווי מנהלים והיכרות
עמוקה עם עולמות ההייטק והניהול.
תראו מה לקוחות
אומרים עלינו


















